การบริหารความเสี่ยงในองค์กร
นโยบายด้านการบริหารความเสี่ยง : คณะกรรมการบริษัทได้จัดให้มีการบริหารความเสี่ยงอย่างครอบคลุมทั่วทั้งองค์กร ซึ่งเป็นองค์ประกอบสำคัญของการ กำกับดูแลกิจการ เพื่อช่วยลดความเสียหาย ความไม่แน่นอนและการสูญเสียโอกาส การสร้างคุณค่าเพิ่ม รวมถึงการมีผลกระทบต่อวัตถุประสงค์หรือกลยุทธ์ที่ กำหนดไว้ และความพึงพอใจของผู้มีส่วนได้เสีย โดยกรรมการบริษัท ผู้บริหาร และพนักงานทุกคน มีความเข้าใจต่อผลลัพธ์ในข้อดีและข้อด้อยของแต่ละ เหตุการณ์ที่อาจเกิดขึ้น และทุกคนเป็นเจ้าของความเสี่ยง ซึ่งต้องมีหน้าที่รับผิดชอบในการระบุเหตุการณ์ วิเคราะห์ ประเมินโอกาสและระดับความรุนแรง ของผลกระทบที่อาจมีผลต่อการดำเนินธุรกิจของบริษัท และกำหนดมาตรการจำกัด ป้องกัน รวมถึงการควบคุมความเสี่ยงเพื่อเป็นกรอบการปฏิบัติงานใน กระบวนการบริหารความเสี่ยงให้ครอบคลุมทั่วทั้งองค์กร และให้สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ เป้าหมายและแผนกลยุทธ์
12 ปัจจัยความเสี่ยงต่อการดำเนินธุรกิจของบริษัท
หัวข้อความเสี่ยงที่เกี่ยวข้อง : ความเสี่ยงด้านกลยุทธ์และการประกอบธุรกิจ : การแข่งขัน, การเพิ่มขึ้นของคู่แข่ง, การเข้ามาดำเนินธุรกิจได้โดยง่ายของผู้ค้ารายใหม่
ลักษณะความเสี่ยง
ภาคอุตสาหกรรมก่อสร้างมีการแข่งขันที่สูง จากการเพิ่มขึ้นของจำนวนบริษัทรับเหมาก่อสร้าง ส่งผลให้บริษัทต้องเผชิญกับการแข่งขันที่สูงขึ้นตามไปด้วย การได้มาซึ่งงานจ้างเกิดจากการประมูลแข่งขันเป็นหลัก ผู้รับเหมาบางรายใช้วิธีลดราคามูลค่างานเพื่อชนะการประมูล ซึ่งบริษัทพิจารณาแล้วเห็นว่า ราคา ดังกล่าว มีผลกระทบต่อความสามารถในการทำกำไร บริษัทจะไม่ใช้วิธีลดราคาเพื่อให้ชนะการประมูล
ผลกระทบจากความเสี่ยง ส่วนแบ่งทางการตลาดของบริษัทลดลง กระทบต่อรายได้ของบริษัทที่ประมาณการไว้
มาตรการจัดการความเสี่ยง
อย่างไรก็ตาม บริษัทมีการควบคุมความเสี่ยงดังกล่าว โดยการเลือก ประมูลงาน ที่บริษัทมีความชำนาญและมีความสามารถในการควบคุมราคา เพื่อทำให้ ได้งานและรายได้ในอัตราที่เหมาะสม ให้สอดคล้องกับจำนวนบุคลากรของบริษัท รวมทั้งการพิจารณาคัดเลือกผู้ว่าจ้างและเจ้าของโครงการ โดยดำเนิน การตรวจสอบประวัติ การทำธุรกิจ สถานะทางการเงิน ความสามารถในการชำระเงิน
หัวข้อความเสี่ยงที่เกี่ยวข้อง : ความเสี่ยงด้านกลยุทธ์และการประกอบธุรกิจ : การพึ่งพาลูกค้ารายใหญ่หรือน้อยราย
ลักษณะความเสี่ยง
การดำเนินงานของบริษัทที่ผ่านมา จะเห็นได้ว่าบริษัทได้รับงานของภาครัฐบาลเป็นส่วนมาก โดยเฉพาะงานโรงพยาบาล งานอาคารสถานที่ราชการ โดย จะมีงานสร้างประเภทอื่นบ้าง เช่นอาคารพักอาศัย งานอาคารสำนักงาน และงานโรงแรม
ผลกระทบจากความเสี่ยง จากการเพิ่มขึ้นของจำนวนบริษัทรับเหมาก่อสร้าง จึงเกิดการแข่งขันด้านราคาที่สูงขึ้นในการประมูลงานภาครัฐ ส่งผลให้อัตราส่วนและความสามารถในการ ทำกำไรของบริษัทลดลง
มาตรการจัดการความเสี่ยง
อย่างไรก็ตามบริษัทมีการควบคุมความเสี่ยงดังกล่าวโดยมีการเข้าร่วมประมูลงานก่อสร้างอย่างสม่ำเสมอ ทั้งงานของภาครัฐบาลและภาคเอกชน เพื่อสะสม ปริมาณงานในมือ (Back log) ให้เพิ่มมากขึ้น ทั้งนี้บริษัท มีการเลือกรับงานก่อสร้างกับ บริษัทชั้นนำที่มีชื่อเสียงและมีฐานะการเงินที่มั่นคง
หัวข้อความเสี่ยงที่เกี่ยวข้อง : ความเสี่ยงด้านการบริหารจัดการและการปฏิบัติงาน : การพึ่งพิงบุคลากรในตำแหน่งงานสำคัญ
ลักษณะความเสี่ยง
ธุรกิจหลักของบริษัทเป็นงานก่อสร้างซึ่งจำเป็นต้องใช้บุคลากรที่มีความสามารถเฉพาะทาง ตลอดจนจำเป็นต้องมีผู้บริหารที่มีความรู้ ความเข้าใจ และมีความสามารถในการบริหารงานโครงการก่อสร้าง บริษัทจึงให้ความสำคัญกับทรัพยากรบุคคลเป็นอย่างมาก ดังนั้นการสร้างความต่อเนื่องในการรักษา และพัฒนาทรัพยากรบุคคลจึงมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อธุรกิจ ทั้งการคัดเลือกพนักงานใหม่ การรักษาพนักงานปัจจุบัน ตลอดจนการเตรียมความพร้อมในการสรรหาผู้บริหาร และคนทำงานรุ่นใหม่ เพื่อรับช่วงต่อจากผู้บริหารและคนทำงานในปัจจุบัน เพื่อการเติบโตที่ยั่งยืนของบริษัท
ผลกระทบจากความเสี่ยง สำหรับความเสี่ยงจากการขาดแคลนบุคลากรที่เกิดขึ้นในปัจจุบัน มีปัจจัยหลักจากการพึ่งพิงผู้บริหารเพียงกลุ่มเดียวและการเติบโตของธุรกิจงานก่อสร้างเพิ่ม ขึ้นอย่างรวดเร็ว ทำให้เกิดการแข่งขันในการสรรหา และคัดเลือกบุคลากรที่มีความรู้ความชำนาญ
มาตรการจัดการความเสี่ยง
บริษัทมีนโยบายในการส่งเสริม พัฒนา และฝึกอบรมบุคลากร ให้มีความรู้ ความสามารถในการปฏิบัติหน้าที่ได้ดียิ่งขึ้น เพื่อนำไปสู่ประสิทธิภาพ สร้างประสิทธิผลให้บรรลุต่อเป้าหมายขององค์กร และมีนโยบายในการเพิ่มผลตอบแทนและสวัสดิการที่เหมาะสม เพื่อเป็นขวัญและกำลังใจในการทำงานและ ป้องกันการสูญเสียบุคลากรที่สำคัญของบริษัท
หัวข้อความเสี่ยงที่เกี่ยวข้อง : ความเสี่ยงด้านการบริหารจัดการและการปฏิบัติงาน : การขาดแคลนหรือพึ่งพิงแรงงานที่มีศักยภาพ
ลักษณะความเสี่ยง
บริษัทประกอบธุรกิจการให้บริการก่อสร้างจัดหา และรับติดตั้งงานระบบวิศวกรรม ซึ่งเป็นธุรกิจที่ใช้แรงงานเป็นจำนวนมาก ซึ่งปัจจุบันธุรกิจก่อสร้างไทย ประสบปัญหาแรงงานทั้งด้านปริมาณและทักษะ
ผลกระทบจากความเสี่ยง ประสิทธิภาพในการทำงานของแรงงานต่ำกว่าค่าจ้าง ซึ่งมีผลต่อกำไรของบริษัท โดยโครงสร้างต้นทุนของบริษัทก่อสร้าง ประกอบด้วย ค่าวัสดุหลัก 60% ของต้นทุนรวม, ค่าจ้างแรงงาน 20% ของต้นทุนรวม และค่าใช้จ่ายอื่น 20% ของต้นทุนรวม
มาตรการจัดการความเสี่ยง
อย่างไรก็ตามบริษัทก็มีแนวทางในการลดความเสี่ยงทางด้านการขาดแคลนแรงงาน โดยการเพิ่มสัดส่วนการว่าจ้างผู้รับเหมาช่วงให้เพียงพอต่อปริมาณงานที่ มีอยู่เสนอสิทธิประโยชน์ต่างๆ ด้วยการจูงใจให้บุคลากรทำงานให้กับบริษัทในระยะยาว โดยบริษัทส่งเสริม่ให้มีความก้าวหน้าในงาน ดูแลด้านรายได้ ความปลอดภัย รวมถึงการจัดสวัสดิการที่เหมาะสมตามอายุงานที่ทำงานต่อเนื่องให้บริษัท เพื่อให้ลูกจ้าง คนงาน มีความผูกพัน และรู้สึกมั่นคงกับงานที่ทำ ด้านการลงทุนจะเน้นเพิ่มการลงทุนด้านเครื่องจักรที่มีเทคโนโลยีสำหรับการทดแทนแรงงาน เพื่อลดความเสี่ยงจากภาวะการขาดแคลนแรงงาน
หัวข้อความเสี่ยงที่เกี่ยวข้อง : ความเสี่ยงด้านกลยุทธ์และการประกอบธุรกิจ : นโยบายของรัฐ
ลักษณะความเสี่ยง
ค่าแรงถือเป็นต้นทุนหลักที่สำคัญสำหรับธุรกิจรับเหมาก่อสร้าง และจากนโยบายปรับขึ้นค่าแรงงาน ส่งผลกระทบต่อต้นทุนการดำเนินงานอย่างหลีกเสี่ยงไม่ได้
ผลกระทบจากความเสี่ยง ต้นทุนการดำเนินงานเพิ่มสูงขึ้น
มาตรการจัดการความเสี่ยง
แต่อย่างไรก็ตาม บริษัทมีมาตรการที่จะลดผลกระทบจากการขึ้นค่าแรง เช่น การใช้เทคโนโลยี นวัตกรรม เครื่องมือ เครื่องจักร เพื่อทดแทนการใช้ แรงงาน และระบบการบริหารจัดการเพื่อให้แรงงานทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น รวมถึงการควบคุมค่าใช้จ่ายในการก่อสร้างและการประเมินปรับ ขึ้นค่าแรงที่เข้ากับสถานการณ์ปัจจุบันอย่างสม่ำเสมอ
หัวข้อความเสี่ยงที่เกี่ยวข้อง : ความเสี่ยงด้านการบริหารจัดการและการปฏิบัติงาน : การขาดแคลนหรือความผันผวนของราคาวัตถุดิบหรือปัจจัยการผลิต
ลักษณะความเสี่ยง
วัสดุก่อสร้างถือเป็นต้นทุนการก่อสร้างที่สำคัญ การเปลี่ยนแปลงของราคาวัสดุก่อสร้างจึงส่งผลกระทบต่อต้นทุนการก่อสร้างอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ โดยวัสดุก่อสร้างหลักที่มีการเปลี่ยนแปลงราคาและมีแนวโน้มเพิ่มสูงขี้น เช่น ปูนซีเมนต์ คอนกรีตและเหล็ก เป็นต้น
ผลกระทบจากความเสี่ยง ต้นทุกการดำเนินงานเพิ่มสูงขึ้น กำไรลดลง
มาตรการจัดการความเสี่ยง
ทั้งนี้เพื่อเป็นการลดความเสี่ยงดังกล่าว บริษัทจึงได้ติดตามความเคลื่อนไหวของราคาวัสดุก่อสร้างที่สำคัญอย่างใกล้ชิด หากพบว่าราคาวัสดุก่อสร้างจะมี ทิศทางหรือแนวโน้มที่เพิ่มสูงขึ้น บริษัทจะสั่งซื้อจากผู้จัดจำหน่ายในคราวละมากๆซึ่งทำให้บริษัทมีอำนาจต่อรองทำให้สามารถซื้อในราคาที่ถูกลง หรือบริษัท อาจมีการทำบันทึกข้อตกลงในการซื้อวัสดุก่อสร้างล่วงหน้ากับผู้จัดจำหน่าย โดยกำหนดราคาคงที่ซึ่งจะช่วยให้บริษัทสามารถควบคุมต้นทุนวัสดุก่อสร้างและไม่ เป็นภาระในการจัดเก็บวัสดุที่ยังไม่ต้องใช้งานได้อีกด้วย
หัวข้อความเสี่ยงที่เกี่ยวข้อง : ความเสี่ยงด้านการบริหารจัดการและการปฏิบัติงาน : ความเสียหายจากการที่คู่ค้าหรือคู่สัญญาไม่ปฏิบัติตามข้อตกลง
ลักษณะความเสี่ยง
การดำเนินธุรกิจก่อสร้างมีความเสี่ยงที่จะเรียกเก็บเงินจากลูกค้าไม่ได้ หรือไม่สามารถเรียกเก็บได้ตรงตามเวลาที่กำหนด เนื่องจากการเรียกเก็บเงินจะต้องเป็นไปตามความคืบหน้าของงานก่อสร้าง
ผลกระทบจากความเสี่ยง ซึ่งความเสี่ยงดังกล่าวอาจส่งผลกระทบต่อสภาพคล่องทางการเงิน และเงินทุนหมุนเวียน ของบริษัท
มาตรการจัดการความเสี่ยง
ทั้งนี้บริษัทตระหนักถึงความเสี่ยงดังกล่าว จึงมีนโยบายในการคัดเลือกลูกค้าที่เข้มงวด โดยจะพิจารณาจากฐานะการเงิน ผลประกอบการ ชื่อเสียงและประวัติของผู้ว่าจ้าง ก่อนที่จะตกลงรับงาน พร้อมทั้งรับงานโดยแบ่งสัดส่วนภาครัฐและภาคเอกชน ให้เหมาะสมและสอดคล้องกับสถานการณ์ปัจจุบันของบริษัท เพื่อลดความเสี่ยงที่จะเรียกเก็บเงินไม่ได้หรือได้ไม่ตรงตามเวลาที่กำหนด
หัวข้อความเสี่ยงที่เกี่ยวข้อง : 1.ความเสี่ยงด้านกลยุทธ์และการประกอบธุรกิจ : พฤติกรรมหรือความต้องการของลูกค้า ผู้บริโภค, การพึ่งพาลูกค้ารายใหญ่หรือน้อยราย, การพึ่งพาคู่ค้าหรือตัวแทนจำหน่ายรายใหญ่หรือน้อยราย, ความไม่แน่นอนของภาวะเศรษฐกิจ 2. ความเสี่ยงด้านการบริหารจัดการและการปฏิบัติงาน : การดำเนินโครงการในอนาคตไม่เป็นไปตามแผน
ลักษณะความเสี่ยง
ความล่าช้าของโครงการอันเนื่องมาจากผู้ว่าจ้าง เช่น การส่งมอบพื้นที่ล่าช้า, การพิจารณาอนุมัติเรื่องต่างๆที่เกี่ยวกับงานก่อสร้างล่าช้า, การ เปลี่ยนแปลงแบบก่อสร้างและติดตั้ง, การขาดแคลนเงินทุนและสภาพคล่องของผู้ว่าจ้างโครงการ เป็นต้น
ผลกระทบจากความเสี่ยง ซึ่งมีผลต่อระยะเวลาและค่าใช้จ่ายในการก่อสร้าง เช่น ค่าเช่าเครื่องจักร ค่าสาธารณูปโภค เงินเดือน-ค่าจ้างแรงงาน เป็นต้น ซึ่งบริษัทไม่สามารถ เรียกค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมจากผู้ว่าจ้างได้ เนื่องจากโดยปกติสัญญาว่าจ้างจะไม่ครอบคลุมในเรื่องดังกล่าว
มาตรการจัดการความเสี่ยง
การป้องกันความเสี่ยงในลักษณะนี้ค่อนข้างทำได้ยาก อย่างไรก็ตามบริษัทพยายามขอความร่วมมือและประสานงานกับผู้ว่าจ้างเพื่อให้งานก่อสร้างสำเร็จ ลุล่วงภายในระยะเวลาสัญญากำหนด ควบคู่ไปกับการทำสัญญาระหว่างบริษัทและเจ้าของงานอย่างรอบคอบ รวมทั้งครอบคลุมถึงกรณีดังกล่าวอย่างชัดเจน โดยบริษัทมีฝ่ายกฎหมายทำหน้าที่บริหารสัญญาก่อสร้าง เพื่อเป็นการป้องกันและบรรเทาความเสี่ยงในส่วนนี้
หัวข้อความเสี่ยงที่เกี่ยวข้อง : 1.ความเสี่ยงด้านการบริหารจัดการและการปฏิบัติงาน : การพึ่งพิงบุคลากรในตำแหน่งงานสำคัญ, การขาดแคลนหรือพึ่งพิงแรงงานที่มีศักยภาพ, การขาดแคลนหรือความผันผวนของราคาวัตถุดิบหรือปัจจัยการผลิต, การปฏิบัติงานของพนักงาน
ลักษณะความเสี่ยง
ความล่าช้าของโครงการอันเนื่องมาจากการบริหารจัดการงานก่อสร้าง เช่น เกิดภาวะขาดแคลนบุคลากร ขาดแคลนแรงงาน ขาดแคลนวัสดุก่อสร้าง บริษัทต้องมีบุคลากรที่มีความรู้ ความสามารถและมีประสบการณ์ในการบริหารงานก่อสร้าง สามารถปรับแผนการดำเนินงานก่อสร้างให้สอดคล้องกับ สถานการณ์ สามารถทำงานให้แล้วเสร็จภายในระยะเวลาสัญญากำหนด
ผลกระทบจากความเสี่ยง บริษัทต้องชำระค่าปรับงานล่าช้า หากก่อสร้างไม่แล้วเสร็จตามสัญญากำหนด
มาตรการจัดการความเสี่ยง
การป้องกันความเสี่ยงของบริษัทด้วยการพัฒนาความรู้ ความสามารถในการบริหารจัดการของบุคลากร โดยเฉพาะอย่างยิ่งในระดับผู้จัดการโครงการ และการจัดสรรทีมงานที่มีความพร้อม, การจัดจ้างผู้รับเหมาช่วง ให้เหมาะสมกับปริมาณงานในแต่ละโครงการ รวมถึงการทำสัญญาซื้อขายวัสดุ ไว้ล่วงหน้า และมีประชุมติดตามความคืบหน้าของโครงการเป็นประจำทุกเดือน เพื่อรายงานผลการดำเนินงาน ปัญหาอุปสรรคที่เกิดขึ้น พร้อมทั้งแนวทางแก้ไขป้องกัน โดยเป็นการประชุมร่วมกันระหว่างผู้จัดการโครงการของทุกโครงการและผู้บริหารระดับสูงของสายงานที่เกี่ยวข้อง เพื่อรับทราบ แลกเปลี่ยนวิธีการ ข้อคิดเห็น พร้อมทั้งรับคำแนะนำจากผู้บริหารระดับสูงในปัญหาต่างๆ เหล่านั้นด้วย
หัวข้อความเสี่ยงที่เกี่ยวข้อง : 1.ความเสี่ยงด้านกลยุทธ์และการประกอบธุรกิจ : ความเสียหายด้านภาพลักษณ์และชื่อเสียง 2.ความเสี่ยงด้านกฎระเบียบและกฎหมาย : การละเมิดกฎระเบียบและกฎหมายที่เกี่ยวข้อง, การกำกับดูแลกิจการ, ความเสี่ยงจากการถูกฟ้องร้อง
ลักษณะความเสี่ยง
การดำเนินธุรกิจก่อสร้างจะเกี่ยวข้องกับกฎหมายหลายฉบับ รวมถึงเกี่ยวข้องกับความชำนาญในวิชาชีพต่างๆ ที่มีกฎหมายควบคุม ไม่ว่าจะเป็นกฎหมาย วิชาชีพสถาปนิกและวิศวกร กฎหมายด้านแรงงาน กฎหมายด้านสิ่งแวดล้อมและมาตรฐานการจัดทำบัญชี เป็นต้น โดยกฎหมายและข้อบังคับเหล่านี้ บริษัทต้อง ดำเนินการให้เป็นไปตามที่กำหนดอย่างครบถ้วน ซึ่งหากไม่ปฏิบัติตามหรือปฏิบัติไม่ครบถ้วน อาจก่อให้เกิดความเสียหายต่อบริษัท
ผลกระทบจากความเสี่ยง โดยกฎหมายและข้อบังคับเหล่านี้ บริษัทต้องดำเนินการให้เป็นไปตามที่กำหนดอย่างครบถ้วน ซึ่งหากไม่ปฏิบัติตามหรือปฏิบัติไม่ครบถ้วน อาจก่อให้เกิดความ เสียหายต่อบริษัท
มาตรการจัดการความเสี่ยง
บริษัทจึงมีแนวทางในการลดความเสี่ยงดังกล่าว โดยมีนโยบายในการดำเนินธุรกิจให้เป็นไปตามระเบียบปฏิบัติของหน่วยงานที่เกี่ยวข้องอย่างเคร่งครัด รวมถึงจัดตั้งหน่วยงานทำหน้าที่ดูแล รับผิดชอบในการติดตามและตรวจสอบการดำเนินการต่างๆ ให้ทันต่อการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา
หัวข้อความเสี่ยงที่เกี่ยวข้อง : 1.ความเสี่ยงด้านการบริหารจัดการและการปฏิบัติงาน :ผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม 2.ความเสี่ยงด้านกฎระเบียบและกฎหมาย : การละเมิดกฎระเบียบและกฎหมายที่เกี่ยวข้อง, ความเสี่ยงจากการถูกฟ้องร้อง
ลักษณะความเสี่ยง
บริษัทตระหนักถึงการร่วมเป็นส่วนหนึ่งในการดูแลสังคมและสิ่งแวดล้อม ซึ่งเป็นนโยบายที่บริษัทให้ความสำคัญมาอย่างต่อเนื่องในการดูแลชุมชนข้างเคียงและ สิ่งแวดล้อมโดยรอบพื้นที่ก่อสร้างให้ได้รับผลกระทบจากการก่อสร้างน้อยที่สุด
ผลกระทบจากความเสี่ยง เกิดการร้องเรียนจากชุมชน กระทบต่อชื่อเสียง ภาพลักษณ์ ของบริษัท
มาตรการจัดการความเสี่ยง
บริษัทมีการประเมินความเสี่ยงและหาแนวทางในการควบคุมป้องกัน มีการดำเนินการเพื่อลดผลกระทบที่ส่งผลต่อชุมชนข้างเคียงและสิ่งแวดล้อม ได้แก่ ควบคุมการเกิดมลภาวะต่างๆที่เกิดจากก่อสร้าง ให้เป็นไปตามมาตรฐานที่กฎหมายกำหนด ในเรื่องของ เสียง ฝุ่นละออง น้ำเสีย เป็นต้น นอกจากการดูแลผลกระทบจากการก่อสร้างแล้วนั้น บริษัทยังมีนโยบายในการสร้างสัมพันธ์กับชุมชนข้างเคียงพื้นที่ก่อสร้าง โดยมีการประสานงานกับผู้นำ ชุมชนเพื่อเข้าสำรวจพื้นที่ของชุมชน จัดทำแบบสอบถามความคิดเห็นเกี่ยวกับปัญหาด้านสิ่งแวดล้อม ผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นจากการก่อสร้าง ความกังวลใจ เกี่ยวกับการก่อสร้าง กิจกรรมด้านสังคมและสิ่งแวดล้อมที่ชุมชนต้องการสนับสนุน โดยบริษัทจะเข้าประสานงานดำเนินการให้กับชุมชนเพื่อเป็นการสร้าง ความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างกัน
ความเสี่ยงต่อการลงทุนของผู้ถือหลักทรัพย์
หัวข้อความเสี่ยงที่เกี่ยวข้อง : ความเสี่ยงการลงทุนของผู้ถือหลักทรัพย์ : ความเสี่ยงจากการที่บริษัทมีขาดทุนสะสมจำนวนมาก อาจไม่สามารถจ่าย เงินปันผลได้ในอนาคตอันใกล้
ลักษณะความเสี่ยง
การลงทุนในหลักทรัพย์ของบริษัทอาจก่อให้เกิดความเสี่ยงแก่ผู้ถือหลักทรัพย์ได้ ซึ่งเกิดจากการได้รับผลตอบแทนไม่เป็นไปตามที่คาดหวังจากการลงทุน ทั้งใน ด้านกำไรส่วนที่เกินเงินลงทุน และ/หรือผลตอบแทนในรูปของเงินปันผล กรณีกำไรส่วนที่เกินเงินลงทุนมีหลายปัจจัยที่เกี่ยวข้อง ได้แก่ ผลการดำเนินงาน ของบริษัท สภาพคล่องของหลักทรัพย์ แนวโน้มเศรษฐกิจทั้งในและต่างประเทศ ภาวะการณ์ลงทุนในแต่ละช่วงเวลา เสถียรภาพทางการเมือง เป็นต้น โดย ส่วนใหญ่เป็นปัจจัยภายนอกที่บริษัทไม่สามารถควบคุมได้ สำหรับผลตอบแทนในรูปของเงินปันผลเป็นผลจากการดำเนินงานของบริษัทโดยตรงในแต่ละช่วง เวลา ดังนั้นผู้ถือหลักทรัพย์อาจได้รับผลตอบแทนที่มากกว่าหรือน้อยกว่าตามที่คาดหวัง
ผลกระทบจากความเสี่ยง ผลตอบแทนไม่เป็นไปตามที่คาดหวังจากการลงทุน
มาตรการจัดการความเสี่ยง
บริษัทได้เปิดเผยการวิเคราะห์และคำอธิบายของฝ่ายจัดการ (MD&A) ที่กล่าวถึงผลการดำเนินงานและปัจจัยความเสี่ยงของบริษัท อีกทั้งยังมีความเสี่ยง อื่นๆซึ่งเป็นปัจจัยที่มีผลต่อการดำเนินงานและการจ่ายเงินปันผล โดยบริษัทเปิดเผยในรายงานประจำปีและเปิดเผยทุกไตรมาส หลังประกาศงบการเงิน เป็นประจำอย่างสม่ำเสมอ โดยผู้ถือหุ้นสามารถพิจารณาและศึกษาข้อมูลต่างๆที่มีผลกระทบก่อนการตัดสินใจลงทุนในหลักทรัพย์